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台头一中教研组工作制度

发布时间: 2017-12-13 11:05 发布单位: 寿光市台头镇第一初级 浏览量: 75 【公开】


教研组是学校进行教学研究的基本组织,是学校教学指挥系统的重要组成部分,其健全程度和工作水平直接关系到学校教学质量的高低。新课程改革对教师的专业化建设提出了更高的要求,也对教研组的专业化和科学化建设提出了新的要求。加强教研组建设,对提高学校教育教学质量具有十分重要的意义。现根据本校的实际,制定本制度。

1.根据各学科特点教学要求和学情,在学期初制定详细、具体、可行的本教研组教学计划。就全册教材的体系进行深入的研究,确定教学重点、难点安排教学进度。

2.学习、分析和把握本学科课程标准的年级目标。按教学进度有备课组长根据教学内容进行导学案设计的分工,进行先周备课,同时课堂教学灵活运用小组合作教学法。

3.制定课时计划。每周二下午教研时间按照教学要求逐课进行导学案的教材通研,共同确定教学重点,确定最佳教学方案,形成课时教学计划的基本结构。

4.进行同年级同学科教学质量分析。共同研究改进本学科教学工作的基本方法,落实提高教学质量的具体措施

5.定期听课、小组评课。写好教学经验总结,分析教学中存在的问题,研究落实改进办法。

6.做好教研经验交流工作。在开展教研活动中,充分发挥教研组的优势,指导和帮助本教研组教师不断改进教学,提高课堂教学效率,提高教学质量,逐步提高教研活动的实效性。

7.组织教师学习教育理论和其它业务知识。组织开展新课标研讨、教材分析、教学观摩、课例研究、集体备课等教学研究活动,做好教学研究活动的详细记录。

8.组织同科教师开展业务培训。积极开展校本教研,不断丰富教师的知识面,形成合理的知识体系,不断提高同组教师的综合素质,促进教师的专业化发展。

9.协助教导处做好青年教师的培养提高。

 



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