一、教导主任在校长的直接领导下，当好校长助手，具体负责学校的教学、教务、教研等管理工作。
二、负责向校长提出教研组长人选，直接负责对教研组长工作的布置、检查、考评。两周召开一次教研组长工作会议，上通下达、相互交流。
三、从学校实际出发，制定切实可行的教学、教研工作计划，并按计划全面安排教学、教务等工作。建立学校的正常教学秩序，健全相应的教学管理制度。
四、审批教研组的教学进度计划，深入教研组，检查教学情况，并给予指导。
五、指导教研组拟订教研计划和教师自我发展规划，指导教研组按计划开展教研活动，提高教师的教学水平。
六、组织指导学生考试和成绩评定工作，指导教师进行教学质量分析、总结。
七、定期分析学校教学情况。开展教学质量分析，及时发现教学中的倾向性问题，采取切实措施改进教学工作，提高教学质量。
八、负责学生正常学籍管理、审核工作，每年的学生学籍转入、转出的把关工作，及时做好统计工作。
九、重点抓好教学质量工作，深入年级经常分析情况，及时发现问题，解决问题。
十、认真做好教学教研档案管理工作，将大量有考查价值的教学资料整理，保存起来存档，以便有据可查。
十一、定期召开教务工作会议，负责对思想教育、工作分配、工作考核和向校长室提出奖惩意见。
十二、及时向校长交流反馈教导处工作信息，落实措施。