寿光教育云

化龙镇辛店小学

学校校长岗位目标责任书

为了推动学校管理逐步实现科学化、规范化，建立科学的管理办法和管理制度，进一步增强学校校长的责任意识和管理能力，结合我校实际，制定本责任书：  

（一）校务管理     

1、结合本学校实际，制定发展规划，发展目标，目标清晰，针对性强，措施落实。 

2、学校各项管理制度健全，运作规范，各类档案资料收集及时、齐全。

3、实施校长负责制，党政工密切配合，做好本校师资队伍管理工作，制定教职工管理制度和奖惩办法。

4、做好本单位信访稳定工作，做好信访人的思想工作，积极调处矛盾纠纷，实现大局和谐稳定。做到及时汇报，上情下达。

5、重视党风廉政工作和师德教育，责任明确，制度健全。

（二）德育管理     

6、落实中小学生日常行为规范教育，心理健康教育，重视培养学生良好的习惯。

7、结合重大活动和课堂教学，注重德育教育；组织开展各类主题性的学生社会实践活动；团队工作制度健全，运作规范。 

8、加强家庭教育和社区教育，学校、家庭、社会形成教育合力，有组织形式并运作正常。 

9、开展法制宣传教育，落实对学困生的帮教转化工作，有效控制在校生的刑事案件发生。

（三）教学管理    

10、执行“课改”规定的课时计划，开齐、开足课程、课时。 

11、有“减负”的具体措施，面向全体学生，抓好“提优、拔中、补差”。 

12、教师备课、听课、评课、作业、考试、辅导、测试等常规管理制度健全，流程运作规范。

13、教务管理制度健全，图书室、实验室、电脑室等专用教室及教学资料的管理和使用按制度正常运作，教学设备，使用率高。

14、重视课堂教学，提高课堂教学质量和效率；教研组织健全，活动正常；“校本教研”气氛活跃，有成效。 

15、注重学生全面发展，认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。  

（四）队伍管理    

16、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主，有凝聚力。 

17、学校内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。

18、学校任课教师、班主任、保安员、消防员等各类人员岗位责任明确，尽职尽责，做好本职工作。 

19、有师德规范与师德考评制度，师德建设措施落实，杜绝体罚、变相体罚学生现象。 

（五）后勤管理  

20、建立健全学校财务管理制度，按规定合理使用经费，经费使用效果明显。收费行为规范，无乱收费现象。 

21、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度，措施落实到位。