化龙镇辛店小学
学校校长岗位目标责任书
为了推动学校管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的管理办法和管理制度,进一步增强学校校长的责任意识和管理能力,结合我校实际,制定本责任书:
(一)校务管理
1、结合本学校实际,制定发展规划,发展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。
2、学校各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集及时、齐全。
3、实施校长负责制,党政工密切配合,做好本校师资队伍管理工作,制定教职工管理制度和奖惩办法。
4、做好本单位信访稳定工作,做好信访人的思想工作,积极调处矛盾纠纷,实现大局和谐稳定。做到及时汇报,上情下达。
5、重视党风廉政工作和师德教育,责任明确,制度健全。
(二)德育管理
6、落实中小学生日常行为规范教育,心理健康教育,重视培养学生良好的习惯。
7、结合重大活动和课堂教学,注重德育教育;组织开展各类主题性的学生社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。
8、加强家庭教育和社区教育,学校、家庭、社会形成教育合力,有组织形式并运作正常。
9、开展法制宣传教育,落实对学困生的帮教转化工作,有效控制在校生的刑事案件发生。
(三)教学管理
10、执行“课改”规定的课时计划,开齐、开足课程、课时。
11、有“减负”的具体措施,面向全体学生,抓好“提优、拔中、补差”。
12、教师备课、听课、评课、作业、考试、辅导、测试等常规管理制度健全,流程运作规范。
13、教务管理制度健全,图书室、实验室、电脑室等专用教室及教学资料的管理和使用按制度正常运作,教学设备,使用率高。
14、重视课堂教学,提高课堂教学质量和效率;教研组织健全,活动正常;“校本教研”气氛活跃,有成效。
15、注重学生全面发展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教育活动。
(四)队伍管理
16、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝聚力。
17、学校内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。
18、学校任课教师、班主任、保安员、消防员等各类人员岗位责任明确,尽职尽责,做好本职工作。
19、有师德规范与师德考评制度,师德建设措施落实,杜绝体罚、变相体罚学生现象。
(五)后勤管理
20、建立健全学校财务管理制度,按规定合理使用经费,经费使用效果明显。收费行为规范,无乱收费现象。
21、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度,措施落实到位。
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