为了调动我校教师的工作积极性，建立公正合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据教育局文件精神，结合我校实际，校务委员会会议制定本年度绩效工资。
一、分配原则
贯彻按劳分配、效率优先、奖勤罚懒、兼顾公平的分配原则，重实际、重贡献、看质量、看效益。对教师的工作量和工作业绩进行考核，适当拉开距离，充分体现多劳多得，优绩优酬的分配原则。
二、分配办法
1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资按职称岗位初级：72元；中级：135元；高级： 182元。奖励绩效工资160元。班级管理团队绩效工资700元（其中财政拨付400元，学校部分300元）。交通补贴每人拿出20元，按照住址远近合理分配。
2、学期末一次性按办法发放。
3、本学期累计旷工达达5个工作日以上、病事假累计2个月以上扣发绩效奖励工资。
附： 奖励性绩效工资按学期考核细则发放，《细则》如下：
（一）、岗位定点（20分）：
教学人员记12点，后勤及教辅人员记8点。学业水平考试科目教师加4点；副校长加8点，中层加6点，班主任加4点，教研组长加2点，年级学科组长加1点。
（二）、工作量定点（50分）:
(1)教学人员工作量核算标准
年级 | 语文 | 数学 | 英语 | 物理 | 化学 | 政治 | 历史 | 地理 | 生物 | 音乐 | 美术 | 体育 | 微机 | 副校长 | 中层干部 | 教研组长 | 班主任 |
七 | 10 | 10 | 10 |
|
| 4.5 | 4.5 | 5 | 5 | 1 | 1 | 3 | 1 | 13 | 10 | 2 | 10 |
八 | 10 | 10 | 10 | 6 |
| 4.5 | 4.5 | 6 | 6 | 1 | 1 | 3 | 1 | 10 | 2 | 10 |
九 | 13 | 13 | 13 | 9 | 9 | 6 | 6 |
|
|
|
| 3 |
| 10 | 2 | 12 |
注：（1）考试科目跨学科或跨年级兼课的加4点（常规全，否则加2点；会考科目语、数、英、理、化满工作量教师（语、数、英2个班，理、化3个班）加5点；地、生满工作量（3个班）下学期加5点，九年级下学期班主任加3点。
(2)教辅人员：会计、保管、伙管、10点，其余教辅人员8点，兼职根据实际工作量计4-6点，食堂职工计10点（干部兼任与干部工作量不重复计分）。
(3)负责社团组织活动加1点，组织艺体特长队加4点，开发校本课程1本加2点
(4)承担综合实践、安全教育、健康教育、心理健康、地方课程备课加1点，上课工作量按上课实际数计入。
（5）年级学科组长、教辅、勤杂组长加1点，网管加4点，档案管理加4点。
（6）晚值班干部计3点，值班男教师计2点。
（7）班级管理团队第一副班主任计2点
（三）、绩效量化
任课教师绩效量化办法
A级 指标 | B级 指标 | 评价标准 | 评价方法及记分 |
A1 思想 品德5分 | B1 思想 品德5分 | 为人师表，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，严于律己，依法治教。 | 根据《教师师德考评制度》考核结果优秀记5分、合格4分、不合格0分。 |
A2 考勤10分 | B2 考勤10分 | 严格考勤制度。按照《考勤细则》严格落实。 | 按《考勤细则》计分 |
A3 教师 素质20分 | B3 课堂 教学10分 | 学校每学期组织一次全员参与的课堂教学大比武活动。以语文、数学、英语、理化生、史地政、音体美微机六个教研组排出名次。 | 分10、8、7、6、5五档 |
B4校本培训 10分 | 读书、教研、业务学习、网上教研 | 由培训处按《培训办法》计分 |
A4 教学 常规10分 | B5 教学 常规10分 | 对教师的备课、作业及作业批改、单元过关及分析、听课记录等，级部两周、学校一月检查一次，并做好记录，排好名次。 | 按《常规评价办法》计分 |
A5 教学 质量70分 | B6 教学质量70分 | 根据期末考试评比。 | 1、文化课教学人员：根据全街道同年级同科各班成绩排队，第一名记60分，最后一名记30分，中间均匀分布。由各校根据教办核发的成绩计算。任教多班、兼科（或跨级）教师取实教班的平均分。2、取得街道第一名、第二名学科教师每人分别加10、5分，学科组长分别加3分2分；3、音体美微机教师的得分按市、街道教办组织的各项竞赛或活动分别记60分、45分、30分。 4、学业水平考试科目：将等级成绩按教研室评价办法折分，按第一名记60分，最后一名记40分，中间均匀分布。5、取得街道第一名、第二名学科教师每人分别加10、5分，学科组长分别加3分2分； 6、音乐、体育、美术特长生按正取每人次加4分记入下学期教学成绩，班主任每人次2分给班主任加分。7、级部成绩第一名10分、6分，第二名5分、3分，给级部主任、教师与包级校长加分（不重复加分）。 8、教师个人成绩低于二、三中科最低平均分超出2分，每超出1分扣2分.9、级部主任成绩取个人成绩50%与级部教师平均成绩50%。10、教研组长、包科干部按教研组成绩分3、2、0三档加分。 |
A6固生 5分 | B7 | 巩固率目标：七年级100%，八年级99% 九年级98% | 每流动1名学生班主任扣2分，任课教师扣1分，由教师直接原因导致流动只扣责任教师5分。 |
A7职高招生 10分 | B8 | 九年级干部、班主任、教师完成分配任务干部、班主任计10分，包班教师计6分，每少完成1人均扣1分。 |
A8 B9成果及竞赛15分 按教科研工作奖励细则加分（各项累计满15分）。 |
A9 教育管理奖励 20分 | B10 教育管理奖励 20分 | 1.根据班级日常管理成绩（全校排队），第一名记6分，最后一名记2分，中间均匀分布，给班主任加分。2、级部班总平均分，第一名记6分，最后一名记2分，中间均匀分布，给班主任加分（八年级学业水平成绩占50%）。3、为学校特殊贡献教师按5、4、3三档加分（由校委会研究决定），4、级部奖励3、2、1分：顾全大局、服从学校、级部安排，认真完成各项应急工作。5、学业水平考试科目取得市第一名加15分，第13名加1分，中间依次递减加入年度考核总分。非会考教师奖励同科1/4分，八年级教师奖励地理、生物科教师得分1/5分。6.处室中层干部按督导分工项目成绩奖励加分计入当年度考核总分获市第一名记6分，第十名记1分，最终得分=个人累计分/责任干部平均项目数。 |
A10 办学行为扣分 | B11 | 按体罚学生情况酌情扣分。 | 发现学生罚站、罚作业一人次扣该教师3分，体罚学生造成社会恶劣影响者扣10-20分。 |
B12 | 因不负责任，造成师生、学校、人身及财产发生损伤、损失的，酌情扣分。 | 根据实际情况酌情扣10—20分。 |
B13 | 私自乱定资料、乱收费、乱罚款的酌情扣分。 | 根据实际情况酌情扣10—20分。 |
（1）教辅人员和后勤人员（非教学人员）A3、A4、A5由校务会、本口负责人、教师民主评议各占40%、30%、30%的比例得出个人名次，按第一名为教学人员3项的平均分，最后一名为前勤教师最后一名得分，中间依次均分，再加上其他项目得分。
（2）绩效工资发放办法：学期个人绩效工资=个人考核总分*全体职工绩效奖励工资总金额（扣除班级管理团队费）/全体职工考核总分+个人基础绩效工资总额。