寿光教育云

为不断发挥层级认定在教师专业发展中的激励作用，引导集 团全体教师明确教师层级发展在新时代教师队伍建设中的重要作用，进一步优化教师层级认定工作，扩大各学校、幼儿园办学自主权，释放教育活力，特发布 2020 年教师层级认定工作实施意见。

一、层级设置

教师层级设置新入职教师、适应型教师、胜任型教师、骨干 型教师、示范型教师、专家型教师、导师型教师七个层级。 各层级认定的参考年限：

1.新入职教师：试用期满，到集团参教未满一年。

2.适应型教师：到集团参教满一年及以上。

3.胜任型教师：担任适应型教师满 1 年或到集团参教满 3 年 及以上

4.骨干型教师：担任胜任型教师满 2 年或到集团参教满 5 年 及以上。

5.示范型教师：担任骨干型教师满 2 年或到集团参教满 8 年 及以上。

6.专家型教师：担任示范型教师满 2 年或到集团参教满 10 年 及以上。

7.导师型教师：担任专家型教师满 3 年或到集团参教满 12 年 及以上。

注：1.通过调动、支教、借调等方式进入集团的在编在岗教师，原工作年限计入以上工作年限。 

2.2020 年高水平优秀招聘教师全部作为“新入职教师”参与当年层级认定，并作为当年子女培养费减免依据。

二、认定序列

教师层级认定分以下三个序列：

1.以学校、幼儿园为单位进行评审，各学校、幼儿园分别制订相应的实施方案。

2.集团艺术、体育教师(包括游泳)分别作为一个序列评审， 由艺术、体育教研室制订相应的实施方案。

3.综合部室作为一个序列评审，由教师发展部制订实施方案 及组织评审。

三、各层级比例

集团根据班级数、教师数、当年度新入职教师数等，确定学 校、幼儿园层级比例，各学校、幼儿园可依据集团分配的各层级比例，结合各自实际，制订层级实施方案。 层级认定基数为各单位扣除评选中入职不到一年的新入职教师，本单位适应型至导师型教师各层级的比例分别为：20%、 23.2%、20%、20%、16%、0.8%。各层级人数确定，采取去尾法。 高一层级剩余人数列入下一层级，最后剩余的人数列入适应型教师层级。各层级比例人数不得突破规定数。

四、层级认定范围

不参与教师层级认证的教师：入职不到一年的新入职教师、乡镇顶岗实习教师和挂职干部；当年招聘高水平教师、退休返聘教师；未取得教师资格证的教师；享受招聘教师待遇的职工；集团招聘的职工；集团副总校长、校长助理、各学校校长；集团政策规定的其他岗位人员。 

五、层级认定方案的制订

除新入职教师层级为参教不满一年的外，其他六个层级的认定办法，由各学校、幼儿园、体育教研室、艺术教研室、教师发 展部根据各自的工作特点，制订修改适合本学段本部门教师特点的评审方案（集团原有方案供参考）。 教师层级为教师教学能力、学生管理能力的集中体现，各单 位在制订评审方案时，要体现重一线、重业务、重班主任、重教科研、重青年教师培养等方面。禁止单纯以年限划分层级或过分强调业务荣誉称号。 如有违反诸如体罚或变相体罚等教师职业道德行为或者违反 《寿光世纪教育集团关于廉洁从教的五项规定》行为的，不得参与当年度的层级认定，已认定的，停发一年的教师层级工资。 评审方案制订好后，各学校、幼儿园、体育教研室、艺术教研室要召开本单位全体教师会议，解读方案，并组织全体教师进行投票，必须达到 85%以上同意通过，方可执行。

六、层级认定评审

按不同的序列通过的方案及集团下发的各层级的岗位比例数， 由各序列单位分别组织评审。评审步骤：

1.个人填写《寿光世纪教育集团中小学教师专业发展层级申报表》，并准备相应的支撑材料，报各学校、幼儿园、艺术体育教研室。 《申报表》专家型、导师型一式三份，其余层级一式两份。 其中教师个人业务成长档案内一份，教师发展部存档一份，专家型、导师型一份报教体局备案。

2.各相应评审序列要成立评审委员会，对老师们的评审材料 进行评审，评审完成由评委在评审结果上签字。

3.评审结果要在本单位进行公示，公示期不少于 3 个工作日。

4.公示结束，各单位将评审结果及个人《申报表》报集团教 师发展部，由教师发展部盖章确认，并备案存档。 综合部室层级认定： 个人填写《寿光世纪教育集团中小学教师专业发展层级申报 表》，并准备相应的支撑材料，报教师发展部，由教师发展部组织 评审委员会进行评审。年度考核结果作为评审条件之一。 个人《申报表》上报份数同各学校、幼儿园。 注：外出支教教师参加原派出单位的层级认定。

七、结果使用

1.教师层级任期 1 年，参与层级认定的老师，于每年的 9 月份提出申请，由各学校、幼儿园评审委员会进行认定。

2.各学校、幼儿园认定的导师型教师，成立“名师工作室”， 集团同学段、同学科老师可申请加入，成员必须包含一定数量的新入职教师。名师工作室作为集团青年教师培养和重点学科建设的重要途径。导师型教师“名师工作室”，可申报集团每年一度的优秀团队评选，评选办法按集团“优秀团队”评选方案执行。 各学校、幼儿园要为成立“名师工作室”的导师型教师提供 帮助，并协助其开展活动。

3.层级工资发放：新入职教师无层级工资，适应型教师 200 元/月、胜任型教师 300 元/月；骨干型教师 400 元/月；示范型教 师 500 元/月；专家型教师 600 元/月；导师型教师 800 元/月。层 级工资每年按 12 个月发放。高水平优秀招聘教师按集团相应规定 执行。

4.子女培养费减免比例：担任胜任型教师期间，招聘教师子女、在编教师二胎子女培养费减免 10%；担任骨干型教师期间，招聘教师子女、在编教师二胎子女培养费减免 30%；担任示范型教师 期间，招聘教师子女、在编教师二胎子女培养费减免 40%；担任专 家型教师期间，招聘教师子女、在编教师二胎子女培养费减免 50%； 担任导师型教师期间，招聘教师子女、在编教师二胎子女培养费减免享受与在编在岗教师一胎相同待遇。高水平优秀招聘教师按 集团相应规定执行。

八、建立个人业务成长档案

各学校、幼儿园要为老师们建立、维护并使用好个人业务成 长档案，教师层级认定的申报、评审材料、教师每年获得的荣誉 及业务证书，要及时复印并加入教师个人成长档案。 艺术、体育教研室老师的个人业务成长档案由其所在学校建 立并负责日常维护和管理。 综合部室人员的个人业务成长档案由教师发展部负责。

九、几点补充规定

1.除通过调动、支教、借调等方式进入集团的在编在岗教师， 其余教师须严格遵守以上在集团工作年限或任职年限的相关规定， 集团新招聘教师必须从新入职教师开始认定。

2.因教师层级认定，集团从 2019 年增加了适应型、示范型教师两个层级，缩短了层级认定的年限，提高了相应层级的待遇， 故从 2019 年开始，不再设破格认定名额。 

3.如果高一层级符合认定条件的人数达不到集团规定的比例人数，高一层级若有空缺，可增加下一层级的比例人数，下一级增加人数最多为上一级空缺的比例人数。

4.认定高一层级的，必须有下一层级的任职经历（注：因 2019 年认定新增加了适应型和示范型教师，2021年前，认定专家型教师须有原骨干型教师任职经历，示范型、骨干型教师须有原胜任型教师任职经历）。 

5.各学校、幼儿园在层级认定结束后，须先将初步认定结果 报教师发展部，由教师发展部根据《寿光世纪教育集团 2020 年教 师层级认定工作实施意见》的相关规定审核无误后，方可公示认定结果。

 寿光世纪教育集团

 2020 年 10 月 16 日